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財務外包對于企業有什么好處?

作者: 深(shen)圳敬(jing)航企(qi)業管理(li)有限公司發表時(shi)間(jian):2021-12-08 10:22:44瀏覽(lan)量:153

一、對于這一點,好處當中很關鍵的一處就是,財務外包可以使CFO可以從繁雜的工作中抽身出來,集中更多精力在公司戰略上,更好的把握公司運作的方向以及策略。 二、可以提供獨特的視角。如IBM等專業咨詢公...

一、對于這一點,好處當中很關鍵的一處就是,財務外(wai)包可以(yi)(yi)使CFO可以(yi)(yi)從繁雜的工(gong)作中抽身出來,集中更多(duo)精力在(zai)公司戰略上,更好的把握公司運作的方向以(yi)(yi)及策略。



二、可(ke)(ke)以提(ti)供獨特的(de)視角。如IBM等專業(ye)咨詢公司可(ke)(ke)能(neng)對你所在的(de)行業(ye)有更(geng)深入的(de)了解(jie),他們可(ke)(ke)以跳出你的(de)公司,以不同的(de)視角去看(kan)它,這種“第三方”的(de)視角可(ke)(ke)以為“身在廬(lu)山”的(de)CFO提(ti)供不一樣的(de)資(zi)訊。



三、節省(sheng)成本。外包后,公(gong)司就不(bu)必在各個分支機(ji)構重復建(jian)設財(cai)務機(ji)構。



當(dang)然,公司(si)選擇的外(wai)包機構一(yi)定是(shi)在某些項目上比公司(si)自(zi)己做要更專業。如果(guo)是(shi)自(zi)己建設共享中(zhong)心(xin)(xin),共享中(zhong)心(xin)(xin)財(cai)務人員的能(neng)力也需要足夠強(qiang),以支持整個企業的財(cai)務控制業務。



在(zai)中國,大多數公司(si)傾向于把核心(xin)的(de)財務工作留(liu)在(zai)自己手里(li),而把簡單的(de)程序性工作外(wai)包,更多的(de)是出(chu)于公司(si)安全的(de)角(jiao)度考慮(lv)。



首(shou)先(xian),這需要業務(wu)外(wai)包的(de)公司(si)(si)和承擔外(wai)包任務(wu)的(de)公司(si)(si)之間經過(guo)(guo)長時間的(de)磨合,建立一(yi)種信任關(guan)系。如果在嘗試外(wai)包的(de)過(guo)(guo)程中,將業務(wu)外(wai)包的(de)公司(si)(si)感到整(zheng)個項目是被很好地控制(zhi)的(de),自然會欣然接受外(wai)包。


此外(wai)(wai),每個(ge)公(gong)司發展階段不同(tong),對外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)理解(jie)和接受程度也不同(tong)。有些公(gong)司在財務工作方面已經有很長(chang)的(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)歷史(shi)。在長(chang)達十幾年(nian)的(de)(de)合作過程中,客(ke)戶(hu)和外(wai)(wai)包(bao)供(gong)應商之間建立了(le)信(xin)任(ren)關系,并(bing)隨(sui)著時間推移這種信(xin)任(ren)關系越(yue)來(lai)越(yue)強。



另一(yi)方面,對新公(gong)(gong)司而(er)言,如(ru)果先嘗(chang)試把(ba)簡單的(de)程序性工作外(wai)包(bao)也能從中獲益。而(er)公(gong)(gong)司發展到一(yi)定(ding)階段,可能需(xu)(xu)要一(yi)些專(zhuan)業(ye)的(de)合作伙伴。作為公(gong)(gong)司,要考察外(wai)包(bao)機構的(de)素質能力是否(fou)具有創造價值(zhi)和(he)創新的(de)能力,以及它和(he)你的(de)需(xu)(xu)求是否(fou)匹配(pei)。



實際上,財(cai)(cai)務(wu)外(wai)包可(ke)以(yi)有(you)兩種模式(shi)來(lai)運作。一種是公司自己在一個地(di)(di)方建立(li)一個財(cai)(cai)務(wu)共享中(zhong)(zhong)心(xin)。一家跨國公司有(you)可(ke)能在菲律賓或中(zhong)(zhong)東任何地(di)(di)方建立(li)自己的財(cai)(cai)務(wu)共享服(fu)務(wu)中(zhong)(zhong)心(xin)。這個中(zhong)(zhong)心(xin)由公司自己的人來(lai)運作。另(ling)一種模式(shi)是外(wai)包給第三方,一般是一些(xie)咨詢(xun)公司,中(zhong)(zhong)國也逐漸(jian)有(you)一些(xie)提供財(cai)(cai)務(wu)外(wai)包服(fu)務(wu)的公司出現。



選擇(ze)哪種(zhong)模式(shi)(shi)完全是(shi)個性化的(de),并(bing)沒有特別(bie)的(de)標準。選擇(ze)哪種(zhong)模式(shi)(shi)并(bing)不(bu)重要,關鍵的(de)是(shi)適合公(gong)(gong)司(si)的(de)需(xu)要并(bing)且公(gong)(gong)司(si)對外(wai)包(bao)(bao)這(zhe)種(zhong)做法(fa)可以接(jie)受,這(zhe)才是(shi)根(gen)本,也是(shi)采(cai)用(yong)財務外(wai)包(bao)(bao)的(de)初(chu)衷所在(zai),不(bu)是(shi)為(wei)了財務外(wai)包(bao)(bao)而外(wai)包(bao)(bao),而是(shi)基于公(gong)(gong)司(si)的(de)整體(ti)考(kao)慮,關注的(de)是(shi)公(gong)(gong)司(si)的(de)大局(ju)觀。

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